|
| Üyelik Merkezi |
| Ücretsiz Üyelik » |
| Ticaret Merkezi |
| Mal ve İş Talepleri |
| Seri İlanlar |
| İhaleler |
| Fuar ve Etkinlikler |
| Duyurular |
| 2. El Pazarı |
| Kampanyalar |
| Açık arttırmalar |
| Üye Firmalar |
| Genel |
| Sektörler |
| İller |
| Vergi Takvimi |
| Tarihte Bugün |
| Yaşam Rehberi |
| Ticari Bilgi Merkezi |
| Hakkımızda |
| Reklam |
| Biz Kimiz |
| İletişim |
| Almanya Rehberi |
| Konsolosluk |
| Hastane ve Klinikler |
| Askerlik |
|
|
İÇİMİZDEKİ DÜŞMAN
Pek çok zaman tuzağının, kendinizden kaynaklandığını
belki de fark ettiniz. Zaman kaybına neden olan belli başlı öğeleri
belirtmeleri istendiğinde çoğu yönetici önce telefon, toplantı,
ziyaretçi, erteleme gibi dış kaynak ve nedenleri sayar. Oysa zaman yönetiminin
sorunları ve kuralları tartışıldıktan sonra, ortaya yeni bir neden
çıkar; içimizdeki düşman! Önceliklerin eksikliği, yetki devrinin
olmayışı, sürüncemede bırakma, plansızlık ve benzerleri…
Bu gerçek, Peter Drucker'in Zaman Yönetimi adlı filminde başarıyla işlenmiştir.
Filmde Drucker, zaman yönetimi ile ilgili bütün günahları gün
boyunca işleyen bir şirket başkanını ziyaret eder. Seyircilerden,
filmi görmeden önce ve gördükten sonra belli başlı zaman tuzaklarının
bir listesini yapmaları istense, bu iki listenin birbirinden tamamen
farklı olduğu görülür. İlk listede dışardan kaynaklanan zaman
tuzakları, ikinci listede ise, kişinin kendi yarattığı zaman tuzakları
yer alır. Bu noktanın önemini daha iyi kavrayabilmek için, 40 müteahhit
firma yöneticisi tarafından hazırlanan aşağıdaki listeleri
inceleyin. A listesi Drucker'ın filmini göstermeden önce, B listesi ise
daha sonra hazırlanmıştır.
| A Listesi |
B Listesi |
| 1. Sorunları çözmek için gerekli bilginin
yetersizliği. |
1. Birden fazla işe girişme. |
| 2. Sorun yaratan astlar. |
2. Zaman tahmininde yanılma. |
| 3. Yetki devretmeme. |
3. Sürüncemede bırakma. |
| 4. Telefon |
4. Organize olamama. |
| 5. Olağan işler. |
5. Karşınızdakini dinlememe. |
| 6. Öğle yemeği. |
6. “Kendim yapacağım” tutkusu. |
| 7. Çalışmayı engelleyen durumlar. |
7. Hayır diyememe. |
| 8. Toplantılar. |
8. Başkalarının işi yapmasını reddetme. |
| 9. Kriz yönetimi. |
9. Yetki devretmeden sorumluluk verme. |
| 10. Kişilere özel ilgi. |
10. Herkesi işin içine katma. |
| 11. Önceliklerin olmayışı. |
11. Emir-komuta zincirini atlama. |
| 12. Dış faaliyetler. |
12. Ani kararlar. |
| 13. Kötü iletişim. |
13. Başkalarını suçlama. |
| 14. Hatalar. |
14. Özel ve dış faaliyetler. |
Sorunlarımızın nedenlerini ararken başkalarına ya da bizim dışımızdaki
durumlara bakmak, insanın yapısında varolan doğal bir özellik değil
midir? Sorunlara kendimizin neden olduğunu görebilmek, kendimizi eleştirebilmek,
gururumuzu yaralayabilecek bir değerlendirme gerektirir. Ancak kişi
hatasını itiraf edince, gerçek nedenler gün ışığına çıkar. Çizgi
roman karakteri Pogo'nun dediği gibi, "Düşmanla tanıştık, meğerse
düşman bizmişiz!"
Zaman Tuzağı, R.Alec Mackenzie
|
|
|
|