|
| Üyelik Merkezi |
| Ücretsiz Üyelik » |
| Ticaret Merkezi |
| Mal ve İş Talepleri |
| Seri İlanlar |
| İhaleler |
| Fuar ve Etkinlikler |
| Duyurular |
| 2. El Pazarı |
| Kampanyalar |
| Açık arttırmalar |
| Üye Firmalar |
| Genel |
| Sektörler |
| İller |
| Vergi Takvimi |
| Tarihte Bugün |
| Yaşam Rehberi |
| Ticari Bilgi Merkezi |
| Hakkımızda |
| Reklam |
| Biz Kimiz |
| İletişim |
| Almanya Rehberi |
| Konsolosluk |
| Hastane ve Klinikler |
| Askerlik |
|
|
GÜÇ İNSANLARA KARŞI DAVRANIŞ
MODELLERİ
Davranış modelleri dört ana başlık altında toplanabilir. Bu başlıklar
aşağıda belirtilmiştir. İlki dışındakiler genel olarak güç
insanların davranış biçimlerini yansıtmaktadır.
1- Kontrollü ve başka insanlara karşı duyarlı
2- Kontrollü ama duyarsız
3- Duyarlı ama kontrolsüz
4- Hem kontrolsüz hem de duyarsız.
Kontrollü ve Duyarlı
Bu modele uyan insanlar genel olarak kendini gerçekleştirmek denebilecek
davranışlar sergilerler. Yeteneklerini zorlayan görevler üstlenirler;
kendi başlarına iyi çalışırlar; hem kendilerini geliştirmek hem de
başkalarına bu konuda yardımcı olmak için yollar ararlar ve zorlayıcı
olmadan önderlik rolünü oynamaktan hoşlanırlar.
Bu davranış modelindeki kişiler soğukkanlı ve esnek bir şekilde ve
başka insanlara ilgi göstererek, bağımsızlık, etki ve
egemenliklerini korumakta, bütün kapasitelerini kullanmalarını
gerektiren görevler üstlenmektedirler. Kendilerini kabullenmişlerdir ve
bundan memnundurlar. Başkalarından kabul görmek onlar için ikinci
plandadır.
Önderlik ettikleri insanlara karşı açık ve duyarlıdırlar. Onları
dinler, grubun etkinliklerine ve karar süreçlerine katılmaya teşvik
eder ve duygularına saygı gösterirler. Karşılıklı saygı yoluyla
kontrol kurarlar ve grubun diğer üyelerinden itaat beklemek yerine onların
yaratıcılık ve heyecanlarını uyandırırlar. İletişimin merkezi
olduklarından, herkes bilgi almak için onlara başvurur. Gerçekleri
ortaya çıkarıp herkesin öğrenmesini sağlayarak, dedikodulara son
verirler.
Kontrollü ve duyarlı kişilikler, karşılarındakilerin kendilerini
yetenekli ve gereksinimlerini (bu gereksinimler ne olursa olsun) karşılayabilen
insanlar olarak görmeleri için fırsat verirler. Böylece birlikte
oldukları insanlar önderlik başkalarında olsa da kendi yaşamlarının
kontrolünün kendi ellerinde olduğunu hissederler.
How To Deal With Difficult People, Donald H. Weiss
|
|
|
|